「７年で年商を４倍に伸ばしたのは、さまざまな壁にぶつかっても、彼女と社員たちが、
前進をやめなかったから。読めば多くのことが学べるだろう」


■もくじ

はじめに
第１章　７年で売上４倍の秘密
第２章　ホッピーが生まれ変わった日
第３章　社員が変われば、会社は変わる！
第４章　社員が成長し、社長も成長する"共育"の仕組み
第５章　カバン持ちのススメ
第６章　その道の師匠を持つ！
終　章　病――そして社長就任
おわりに　ホッピー社はなぜ、１００年続くことができたのか

■「はじめに」抜粋

ドン底だった２００１年から７年で、売上は約４倍に伸びました。
瀕死の状態にあったホッピーがどうして劇的なＶ字回復を果たすことができたのでしょうか。
最大の要因を一つ挙げるとしたら、それは「社員の成長」だと考えています。
では、なぜ社員が変わったのでしょうか。
社員を成長させる最大のポイントは、社長自身の成長に他なりません。社員は社長を映す鏡。
社長が足を止めれば、社員も足を止める。社長が走り出せば、社員もまた走り出す。
好むと好まざるとにかかわらず、社員の成長は社長の成長にかかっていると考えています。
私が具体的にどのようにして、自分と社員を成長させたのか。それをリアルにまとめたのが本書です。
同じような悩みを持つ経営者のご参考になればと思い、
失敗事例から社員の生の声まで、すべて包み隠さず記しました。
七転び八起きを地でいく私自身の成長過程についても詳しく書き記しました。
壁にぶつかって伸び悩んでいるビジネスパーソンの方々にも何かヒントになることがあれば、幸いです。